湖北蕲春交通多部门联合出击，筑牢危货运输安全防线

六月的红安，层峦叠翠，生机勃发。本就承载(chéngzài)着厚重革命(gémìng)历史的土地上，迎来了一场聚焦创新驱动与质量强企的思想碰撞与实践探索。 活动突破传统教学模式(shì)桎梏(zhìgù)，创新构建“实地看、集中学、共同研”三维一体的沉浸式学习体系，引导学员在深度体验与碰撞交流中，共同解码高质量发展的核心密码(mìmǎ)。 实地(shídì)看，触摸创新“脉搏” “纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行(gōngxíng)。”古训穿越时空，在红安卷烟厂的(de)现代化车间内找到鲜活的注脚。 高度(gāodù)自动化(zìdònghuà)的(de)生产线，严谨规范的作业流程，无处不在的精益管理细节，无声诉说着卓越的追求。空气中弥漫着专注的分子，耳畔萦绕着机器低沉的韵律，仿佛每一丝(yīsī)震颤都在讲述着效率与创新的故事。学员们不由自主地放缓脚步，目光被这工业艺术的交响深深吸引。 培训学员参观(cānguān)卷烟厂。费硕文摄 “原先这个环节存在效率瓶颈，经过小组反复攻关，通过一个看似(kànshì)不起眼(bùqǐyǎn)的工装优化，不仅解决(jiějué)了卡点，每年还为企业节约大量成本。”实实在在的数据、触手可及的案例，让学员们频频点头，眼神中充满了赞叹与思索。他们或俯身仔细观察设备(shèbèi)细节，或举起(jǔqǐ)手机记录关键流程，或围拢在一起低声交流心得。 卷烟厂技术人员开展介绍(jièshào)。费硕文摄 这场身临其境的“活课堂”，让(ràng)学员们真切看到了科技创新如何转化为实际生产力，看到了精细化管理(guǎnlǐ)如何在每一个环节落地生根。 集中(jízhōng)学，解码创新精髓 卷烟厂经验丰富的创新老师，为学员们开启了更深层次的“头脑风暴”。课程没有停留在抽象概念的阐述(chǎnshù)，而是将创新战略(zhànlüè)拆解为清晰可循、便于(biànyú)操作的方法论。 “如何精准(jīngzhǔn)识别有价值的创新点？” “如何运用数字化、智能化工具赋能(fùnéng)质量管理，提升效能？” 一个个直击要害(yàohài)的问题接连抛出(pāochū)。课程老师·结合(jiéhé)政策解读、前沿趋势与丰富案例，抽丝剥茧，层层递进，为学员们勾勒出清晰的创新管理路径图。 学员们聆听创新课程知识。费硕文摄(fèishuòwénshè) 课堂气氛异常活跃。不再是单向(dānxiàng)灌输的模式(móshì)，演变为双向乃至多向的互动交流。 “在资源有限的(de)情况下，如何(rúhé)更有效地筛选和聚焦核心创新项目？”学员们结合自身工作实际，争相提问。思想的火花在交流(jiāoliú)碰撞中持续迸发，为解码创新管理的路径提供多维视角与丰富启迪。 共同研，实战淬炼(cuìliàn)课题 学习的最终目的，在于解决实际(shíjì)问题。培训的最后环节，正是最具“实战”色彩的QC课题集中“会诊(huìzhěn)”。学员们不再(bùzài)是单纯的听众，而是带着各自单位正在攻关的、或面临瓶颈的QC课题走上台前。 在前期“实地看”获得启示、“集中学”掌握方法的基础上，学员(xuéyuán)们分组展开深入研讨。每个课题都(dōu)像一块待雕琢(diāozhuó)的璞玉，由老师针对各单位在研的课题进行(jìnxíng)一对一的指导，帮助学员们梳理课题思路，解决技术难题，优化研究方案。 学员开展互动交流。费硕文摄(fèishuòwénshè) “提出的对策是否真正形成了闭环？实施路径(lùjìng)是否清晰可行？” “预期效果的评估指标是否科学合理(kēxuéhélǐ)，是否能充分体现改进价值？” 通过培训，学员们开阔(kāikuò)了(le)视野，学习到了先进的创新管理经验，对创新驱动战略和质量强企(qiángqǐ)理念有了更(gèng)深刻的认识。不仅掌握了推动质量管理小组活动深入开展的理论知识，更通过实地观摩和实践指导，学会了具体的实操方法。 下一步，将重点聚焦于引导和支持QC小组活动(huódòng)向更深层次(shēncéngcì)、更广领域拓展，鼓励立足岗位，围绕提质、降本、增效、安全、环保等核心目标，持续开展“小、实、活、新(xīn)”的质量改进与(yǔ)创新活动。(陈海涛、费硕文)