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不放弃每一个孩子

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不放弃每一个孩子

不放弃每一个孩子

刚收完今年的第一茬西蓝花,武强县街关镇(guānzhèn)北谷庄村(cūn)武绿种植专业合作社负责人李敬权,就盘算着第二茬种植要扩大规模:“过去种菜怕赔钱,现在银行支持、保险托底、专家教技术,政府还帮(bāng)找销路,咱(zán)就敢放手干了!”支撑这份底气的,是武强县打造(dǎzào)的“村合作社+农业银行+保险公司+科技小院”产业帮扶新模式。

该模式把银行、保险公司、先进种植(zhòngzhí)技术“搬”到村头,通过金融活水、风险保障、技术支撑与基层组织(jīcéngzǔzhī)的(de)深度融合,破解一些地方产业融资难、抗风险能力弱、缺技术的难题,激活乡村产业新动能,探索出一条四方协同助力(zhùlì)乡村振兴的新路径。

金融(jīnróng)下乡:从“想贷贷不到”变“钱等人”

武强是农业大县,种植(zhòngzhí)传统农作物附加值低,一些农户也(yě)想发展高效农业,但常会遇到困难:融资难,农户缺乏抵押物,不易申请贷款;抗风险能力弱(ruò),赚起赔不起;缺技术,种植高效作物心里没底。

驻在武强科技小院(xiǎoyuàn)的中国农大学生在田间地头指导农户种植西蓝花

破局需要(xūyào)新思维。2024年初,武强县与(yǔ)定点帮扶单位中国农业银行(nóngyèyínháng)进行深入交流,围绕种植产业帮扶,联合中华(zhōnghuá)联合保险公司(bǎoxiǎngōngsī)、中国农业大学,经过反复调研论证,创新(chuàngxīn)构建“村(cūn)合作社+农业银行+保险公司+科技小院”产业帮扶模式,探索发展可持续、收益稳的种植产业。村合作社负责组织生产,农行提供金融活水,保险公司兜住风险,科技小院提供技术支持,四方联动、环环相扣,目标直指产业发展痛点。

“大面积种?没钱!种植(zhòngzhí)技术?不会!咋弄?”新模式推行之初,一些(yīxiē)人有担心。

通过村党组织多番做工作,武绿种植(zhòngzhí)专业合作社负责人(fùzérén)李敬权成了(le)“第一个吃螃蟹的人”。在李敬权的带动(dàidòng)下,该县实施首批试种,整合了4个村(gècūn)、约100亩土地发展西蓝花种植。项目(xiàngmù)刚启动,农行的惠农政策就到了家门口—在每个村设立“金融村官”,由村“两委”成员兼任,发挥基层党组织人熟、地熟、情况熟的优势,精准对接农户贷款需求。

北谷庄村“金融村官”、党支部书记王建涛,详细了解李敬权(lǐjìngquán)的贷款(dàikuǎn)需求后,通过农行(nóngháng)“e推客”平台推送贷款申请(shēnqǐng),仅用一天,20万元无抵押、无担保信用贷款就打到了李敬权账上。“真没想到这么快,钱就送到了地头!”

“金融村官”制度是打通金融服务“最后一公里”的关键。农行武强支行行长肖建文介绍,该行还(hái)在每个乡镇网点(wǎngdiǎn)配备至少2名“金融服务员”,每日进村入户,确保服务下沉。对有贷款(dàikuǎn)需求的农户,提供(tígōng)5万-100万元无(wú)抵押、无担保信用贷款,同时在信用等级、额度提升(tíshēng)和利率等方面给予最大限度优惠,并(bìng)在3年期限内实行“一次授信、循环(xúnhuán)使用,按天计息、随借随还”,进一步降低农户的融资成本。一年多来,通过“e推客”平台直连银行,该县推荐贷款283笔、金额达1.42亿元,覆盖全县84%的行政村。

武强县首批试种的100余亩西蓝花当年获得丰收,亩均净收入2000余元,远超传统作物,惠及4个(gè)乡镇2006名(míng)村民。“这政策全链条兜底,咱只管安心种地(zhòngdì)!”李敬权说。

保险(bǎoxiǎn)托底:从“看天吃饭”变“旱涝保收”

“种菜就是看天吃饭,跟着你们干,如果(rúguǒ)赔了怎么办?”这是新模式落地(luòdì)时农户问得最多的(de)问题。农业的高风险性,是制约产业发展的无形枷锁。

武强县找到了破题伙伴—中华联合保险公司。经过深入调研,该保险公司创新性地为种植产业提供(tígōng)“产量+销售价格”双重保障。更让农户安心的(de)是,试点期间保费由该(yóugāi)保险公司承担(chéngdān),农户“零成本”参保(cānbǎo)。首批承保97.4亩,保额103万余元,为农户筑起了坚实的防风险屏障。

武强县(wǔqiángxiàn)五里屯村“金融(jīnróng)村官”(右)到农户家中现场办理金融服务业务

2024年底,受(shòu)市场波动影响,西蓝花平均售价跌至1.8元/斤,低于(dīyú)保险合同约定的2.2元/斤保障线。理赔程序迅速启动,首批10.23万元赔付款在3个工作日内打入受损农户(hù)账户。“真赔啊(a)!而且这么快!”收到赔款的种植户老刘(liú)感慨万千,“这‘定心丸’一吃,心里踏实了。”

中华(zhōnghuá)保险衡水中心支公司副总经理高得峰解释了更深层的风控逻辑:“科技(kējì)(kējì)小院的存在(cúnzài),是我们敢于承保的关键。”他说,科技小院提供的精准种植技术和科学管理,显著(xiǎnzhù)降低了灾害发生率和生产不确定性。同时,保险公司(bǎoxiǎngōngsī)与衡水市气象局签订“气象+保险”协议,运用卫星遥感、气象预警等“硬科技”,强化风险减量管理,变单一事后赔付为事前预警、事中干预。“下一步,我们将探索价格险、产量险、收入险等多层次产品,织密保障网(wǎng)。”

科技(kējì)赋能:从“土法种田”变“现代农业”

清晨在(zài)武强县南平都村,中国农业大学学生秦倩与农民老陈并排蹲在田埂上,捏着土块沟通施肥(shīféi)方案。这是驻在武强科技小院的中国农大师生日常(rìcháng)的一个工作场景。

2024年,武强县与中国农大共建的科技小院落户南平都村(cūn),将先进农业科技直接“种”在了田间(tiánjiān)地头。

看似简朴的(de)小院实则是“田间实验室”。科技小院的实验台上,土壤(tǔrǎng)养分(yǎngfèn)分析仪、水质检测设备一应俱全(yīyīngjùquán);一排排实验种苗郁郁葱葱,盆上详细标注着不同施肥处理的对比数据。“我们正在试验施用纳米硼来减少化肥用量,目标(mùbiāo)是减肥、增效、提质。”中国农大学生柳欣怡仔细地记录着苗情。她的工作就是为当地开展土壤改良提供精准(jīngzhǔn)的测试数据。

武强县北代镇南平都村出产的西蓝花装车(zhuāngchē)运往市场。

科技小院的作用还在于“零距离”服务。中国农大师生(shīshēng)团队长期驻村(zhùcūn),开办“田间学校”,为农户开展(kāizhǎn)面对面培训、手把手指导。从土壤改良、水肥一体化、病虫害绿色防控到最新科技成果(kējìchéngguǒ)的转化推广,他们将技术以最直观的方式传递给农民。

“往常就知道闷头多施肥,现在专家(zhuānjiā)教我们按生长周期(zhōuqī)科学配比有机肥、叶面肥。”老陈黝黑(yǒuhēi)的脸上满是兴奋,“今年不光产量稳,品相也更好!有技术撑腰,我们就放心了。”

田间种得(dé)好,更要卖得好。为畅通销售渠道,在农行天津(tiānjīn)分行的支持下,武强县联动海吉星公司落实“订单包销”,消除农户销售之忧;借助中国农业银行“兴农(xīngnóng)商城”线上平台,全县11家企业、140余款特色农产品(nóngchǎnpǐn)入驻商城,努力解决农产品销售难问题。

产前,村合作社组织农户,整合土地与需求;“金融村官”精准对接,农行支持资金快速到位;保险公司同步介入,提供风险保障(bǎozhàng)。产中,科技(kējì)小院(xiǎoyuàn)全程提供技术指导与培训,确保科学种植、提质(tízhì)增效;保险公司运用科技手段动态监测风险。产后(chǎnhòu),政府联动企业落实“订单包销”。“产前融资-产中保障-产后协销”的完整链条,彻底改变了以往“给钱给物”或单一技术支援的帮扶模式,几方优势互补、协同发力,形成内生循环系统,推动乡村产业(chǎnyè)向“自我造血”转变。“‘村合作社+农业银行+保险公司+科技小院’帮扶模式较好解决了乡村产业‘钱从(cóng)哪来、风险咋控、技术哪找(zhǎo)、谁来组织干’问题。”武强县(wǔqiángxiàn)(wǔqiángxiàn)副县长崔小涛说,“接下来,武强县将在巩固(gǒnggù)现有试点成果基础上,进一步在全县推广该模式。”(冯丽娜 李 晓)

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