奋斗者｜李芳玉：芳心织就光明路 玉洁香凝满青山

编者按：在科技创新(chuàngxīn)成为企业(qǐyè)(qǐyè)发展核心驱动力的当下，郴州市积极探索产学研深度融合路径，企业科技副总应运而生。他们作为企业从事科技创新、科技管理工作的领航人，带来了前沿技术与创新理念。为展现这一群体的突出贡献，红网时刻新闻联合郴州市科技局推出《科技 “智” 援 —— 郴州企业科技副总风采录》系列报道(xìlièbàodào)，聚焦郴州各县市区企业科技副总及其所在企业，讲述(jiǎngshù)他们以(yǐ)智慧(zhìhuì)赋能产业发展的精彩故事。 红网时刻新闻记者 胡用梅(húyòngméi) 通讯员 丰锦 郴州报道 在(zài)“江南铸都”嘉禾县，铸造业的炉火已传承千年。湖南鑫泉科技有限公司科技副总经理毛剑锋，用十年扎根一线的坚守(jiānshǒu)与创新，用智慧与汗水攻克技术(jìshù)难关，推动企业创新发展；将传统铸造技艺与现代科技深度融合，带领(dàilǐng)企业斩获(zhǎnhuò)多项国家级荣誉，成为行业转型升级的标杆人物。 湖南鑫泉科技(kējì)有限公司科技副总经理毛剑锋。 毛剑锋1979年出生于嘉禾县袁家，自幼(zìyòu)深受当地浓厚铸造氛围的熏陶，对这一行业有着(yǒuzhe)难以割舍的情感。2006年，凭借(píngjiè)这份热爱，他成立(chénglì)了广东园洲鑫泉(xīnquán)，从一个家庭式小作坊起步(qǐbù)，在摸爬滚打中不断成长。他不仅要拓展业务，还要钻研技术、管理生产，也正是这段经历，让(ràng)他积累了丰富的综合经验。2019年，成立湖南鑫泉科技有限公司，在湖南嘉禾高新区建设大型高智能绿色铸造产业基地，他勇挑重担，组织筹建技术研发中心，并兼任技术总监一职。 “铸造是门‘经验+科学’的手艺(shǒuyì)，既要传承老师傅的‘火候’，也要用数据说话。”在专业(zhuānyè)领域，毛剑锋成绩斐然。他搭建起研发中(zhōng)心平台，组建了一支(yīzhī)48人的专业研发团队。在他的带领下，企业先后开展研发立项40余项，实现成果转化30余项，其中包含8项发明专利和21项实用专利。这些丰硕成果不仅(bùjǐn)为企业发展奠定了坚实基础，也为他担任科技总监(zǒngjiān)提供了有力支撑。他始终坚信“在摸索中成长，在成长中学习”，通过理论指导实践(shíjiàn)，再(zài)以实践验证理论，不断提升自身专业素养和团队研发能力。 企业转型升级面临诸多技术难题。材质成分控制不合理致使(zhìshǐ)铸件性能强度不稳定；熔炼工艺不佳导致铸件内部出现(chūxiàn)变形、开裂(kāiliè)和缩孔等异常；造型工艺不科学引发粘砂、跑水(shuǐ)等问题。而如今，企业主营注塑机压铸机和汽车冲压(chòngyā)模具铸件，每年保持10 - 15%的增幅，发展态势良好。 作为科技总监，毛(máo)剑锋的工作(gōngzuò)职责广泛且关键。他需要制定企业技术(jìshù)发展方向，结合市场趋势和(hé)公司目标规划技术蓝图；推动(tuīdòng)关键技术攻关，主导产学研合作，促进科研成果转化；负责技术团队建设，从招聘、培训到绩效管理全面把控；组织各类技术交流活动，提升团队专业能力；制定技术标准与规范(guīfàn)，保障产品质量。在日常工作中，他积极构建跨部门协作机制，定期与市场部研讨产品技术解决方案，支持客户定制需求；与生产(shēngchǎn)部交流优化工艺流程，推动技术成果落地；参与公司战略决策会议，汇报(huìbào)技术进展与资源需求。 在他任职期间，主导或参与(cānyù)了多个(duōgè)重要科研项目。2021年参与的JM2200注塑机新产品研发(yánfā)，他制定生产工艺方案，该产品经科技(kējì)查新后(cháxīnhòu)，于2022年荣获第二十届中国国际铸造博览会优质(yōuzhì)铸件金奖；2023年参与的EMR1400压铸机产品研发，也在2024年斩获第二十二届中国国际铸造博览会优质铸件金奖。此外，他主导的研发成果还先后获得5项发明专利。 在产学研合作方面，尽管(jǐnguǎn)部分合作细节处于(chǔyú)保密状态，但毛剑锋也分享了其中的重要意义。产学研合作能(néng)让企业快速接触(jiēchù)最新研究成果，共享高校实验室设备和科研团队资源，降低研发成本；加速技术成果转化，助力企业推出高附加值产品，提升市场竞争力；通过校企联合(liánhé)培养，为企业输送实战型人才。不过，合作过程中也面临着各方(gèfāng)定位不清晰、利益(lìyì)诉求差异等问题。对此，毛剑锋建议政府制定激励政策，建立产学研联盟(liánméng)，明确企业与高校的分工，形成“企业出题、高校解题”的高效模式。 在成果转化与应用上，毛剑锋有着清晰的流程和方法。企业先对科研成果的技术成熟度和市场需求潜力(qiánlì)进行(jìnxíng)综合评估(pínggū)，接着制定设计和生产工艺方案，整合(zhěnghé)现有(xiànyǒu)资源进行中试生产并验证，最后根据试点应用和用户反馈优化产品，逐步扩大市场覆盖。这些成果转化后，有效提升了企业对市场的技术响应速度和原创能力，缩短了研发周期(zhōuqī)，降低了成本，优化了生产流程，增强了企业在市场上的竞争力。 在(zài)人才培养与团队建设方面，毛剑锋根据岗位需求和员工职业规划制定培训(péixùn)计划，利用中国铸造协会和铸造大学堂(dàxuétáng)在线平台，为员工提供系统学习行业技术(jìshù)课程的(de)机会。在组建和带领科研团队时，他注重构建能力互补、结构合理的团队，采用“老带新”模式，营造良好的创新氛围，激发团队成员的积极性和创造力。 面对行业智能化浪潮，毛剑锋正布局AI辅助(fǔzhù)研发系统：“我们要用大(dà)数据预测材料性能，用算法优化工艺参数，让千年铸造焕发新活力。”他对郴州科技创新提出三点期待(qīdài)：深化(shēnhuà)校企“订单式”人才培养、完善科技人才安居政策、加大对创新型企业的梯度培育力度。 炉火不熄，创新不止。毛(máo)剑锋用二十年诠释(quánshì)了新时代“科技副总”的担当——既(jì)是技术攻坚的“破壁人”，更是郴州传统产业转型的“点火者”。